Page 12 - หนังสือกิจการประจำปี 2559

11

กลับคืนสูมวลสมาชิก ตลอดถึงการจัดเพิ่มสวัสดิการเพื่อเกื้อกูลสมาชิกอาวุโส เงินเยี่ยมสมาชิก
ยามเจ็บปวย เงินรับขวัญบุตร เมื่อรวมสวัสดิการที่มีอยูเดิมแลวเปน 8 ประเภท และบริการอื่นๆ

ที่เกิดจากเงินกำไรสุทธิสะสมมาเปนเงินทุนสำรองตั้งแตเริ่มกอตั้งสหกรณจนถึงปจจุบัน ประมาณ
762.5 ลานบาทเศษ ดังนั้นสมาชิกที่มีอายุการเปนสมาชิกมานานสมควรที่จะไดรับประโยชนจากทุน
สำรองนี้ มากกวาสมาชิกที่มีอายุการเปนสมาชิกนอยกวาทั้งทางตรงและทางออมไดเปนที่พึ่งพาให

สมาชิกยืนอยูบนโลกแหงการแขงขันและวัตถุนิยมไดอยางสงางาม มีความสุขอยางแทจริงบนพื้นฐาน
ของความพอเพียง

การจัดตั้งศูนยประสานงานฌาปนกิจสงเคราะห สสอ.รรท. เพื่อสงเสริมและอำนวยความ
สะดวกใหกับสมาชิกและครอบครัว ในการรับสมัครสมาชิกและการติดตอขอรับเงินสงเคราะหของ

ครอบครัวสมาชิกนั้น จะเห็นวามีสมาชิกเพิ่มขึ้นทุกป ซึ่งเปนตัวชี้วัดถึงความเขาใจและความเชื่อมั่น
ของสมาชิก นับวาเปนการสงเสริมการออมใหกับสมาชิกในรูปแบบการสรางระบบสวัสดิการคูขนาน

เรียน สมาชิกสหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด ไปกับสวัสดิการของสหกรณ ซึ่งสมาชิกจะเปนผูสรางหลักประกันที่มีความมั่นคงในการดำรงชีวิตของ
ในโอกาสที่ผมไดบริหารงานสหกรณมาครบ 1 วาระ (2ป) ผมและคณะกรรมการดำเนินการ สมาชิกเองและครอบครัวใหมีภูมิคุมกันตอการเปลี่ยนแปลงของสังคม โดยสมาชิกมีสวนรวมพัฒนา

ชุดที่ 35 และ 36 ผูตรวจสอบกิจการและฝายจัดการทุกคน ไดรวมกันทำงานอยางเต็มความสามารถ สังคม เสริมสรางความเขมแข็งตามหลักการประชารัฐ
โดยคำนึงถึงเปาหมายภายใตหลักการและอุดมการณของสหกรณมาตลอดระยะเวลาการทำหนาที่ ในยุคที่ธุรกิจทุกประเภทแขงขันกันโดยใชกลไกทางการตลาดกำหนดราคาสินคา การบริการ
คณะกรรมการดำเนินการ ไดรวมกันกำหนดแกไขปรับปรุงระเบียบ ขอบังคับ ใหเกิดความเปนธรรม จนทำใหเกิดความทุกขยากของสมาชิกบางกลุมอยูในขณะนี้ พวกเราตองชวยเหลือตนเองโดยการ

และสันติสุขของมวลสมาชิกและสังคมแวดลอมของเราใหดียิ่งขึ้น รวมถึงการลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู ประหยัดอดออมและอดทน เพื่อใหตนเองเขมแข็ง ชวยเหลือซึ่งกันและกันโดยรวมมือกันเปนสมาชิก
และเพิ่มดอกเบี้ยเงินฝากเพื่อใหเกิดความพึงพอใจและเกิดความรวมมือในการพัฒนาสหกรณให ที่ดีเปนตัวอยางและเปนกำลังใจใหกัน นอมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ของพระบาทสมเด็จ
กาวไปขางหนาอยางมั่นคงและยั่งยืนจนเปนที่ประจักษถึงความสำเร็จจนไดรับไดรับรางวัลอยาง พระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช มาใชเปนแนวทางในการดำรงชีวิตไมพึ่งพิงผูอื่นโดยไมจำเปน

ตอเนื่องจากสำนักงานสงเสริมสหกรณพื้นที่ 1 กรมสงเสริมสหกรณและชุมนุมสหกรณออมทรัพย มิฉะนั้นแลวเราจะถูกกระแสธุรกิจทุนนิยมกลืน สหกรณของเราจะกลายเปนเพียงเฟองตัวเล็กๆ ที่คอย
แหงประเทศไทย จำกัด และลาสุดชุมนุมสหกรณออมทรัพยแหงประเทศไทย จำกัด ไดมอบรางวัล หมุนเงินทำกำไรใหแกธุรกิจทุนนิยม เทานั้น

และเกียรติบัตรใหสหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด เปนสหกรณออมทรัพย ระดับดี ในโอกาสนี้ผมขออาราธนาคุณพระศรีรัตนตรัยและสิ่งศักดิ์สิทธิ์ทั้งหลายในสากลโลก โปรดดล
ขนาดใหญมาก ประจำป 2559 เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2559 ที่ผานมา
การขับเคลื่อนสหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด ที่มีทุนดำเนินงาน 16,000 ลานบาท บันดาลใหการประชุมใหญครั้งนี้สำเร็จดังที่ไดมุงหวังและกิจการของสหกรณมีความเจริญกาวหนามั่นคง

เพื่อสนองตอบความตองการของสมาชิก 27,000 คน ภายใตสภาวะที่มีความผันผวนของสภาพเศรษฐกิจ สำเร็จตามวัตถุประสงคทุกประการ รวมถึงขอใหมวลสมาชิก คณะกรรมการดำเนินการ ผูตรวจสอบ
สังคม และการเมืองที่มีการเปลี่ยนแปลง บุคลากรทุกฝายตองทุมเทปฏิบัติภารกิจของตนเองอยางมี กิจการ เจาหนาที่ทุกทานและครอบครัว มีความสุขกายสุขใจมีความเจริญรุงเรืองทั้งในชีวิตสวนตัวและ
ประสิทธิภาพ ตลอดจนการไดรับความรวมมือเปนอยางดีของสมาชิกจึงทำใหการดำเนินกิจการ หนาที่การงาน ประกอบดวยสติปญญา เพื่อรวมกันพัฒนาสหกรณใหมีความเจริญยิ่งๆ ขึ้นไป

สหกรณประสบผลสำเร็จบนความภาคภูมิใจของเราทุกคน
ปจจุบัน นอกจากทิศทางการบริหารเรื่องการเงินแลวสหกรณไดกำหนดแนวทางในการพัฒนา
ศักยภาพของคณะกรรมการบริหาร เจาหนาที่และสมาชิก มีการจัดประชุม อบรม สัมมนาใหความรู

สรางความเขาใจเพื่อพัฒนาปรับปรุงคุณภาพของการใหบริการกับสมาชิก รวมถึงการแลกเปลี่ยนเรียนรู
ประสบการณในรูปแบบเครือขายสหกรณออมทรัพย ในเขตพื้นที่ 1 และกลุมสหกรณออมทรัพยภาคี วาที่รอยตรี (ไพเจน มากสุวรรณ)

บางเขน ซึ่งเปนขบวนการความรวมมือสูการพัฒนาสหกรณ มั่งคั่ง มั่นคง เพื่อนำประโยชนสูงสุด ประธานกรรมการดำเนินการ

สหกรณออมทรัพยกรมชลประทาน จำกัด