Page 132 - bookmeeting2565
P. 132
3.4 เรื่องการบริหารจัดการความเสี่ยงของสหกรณ์
ประจ�าปี 2565
นโยบายการบริหารความเสี่ยงสหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จ�ากัด
คณะกรรมการด�าเนินการชุดที่ 42 ครั้งที่ 8 เมื่อวันที่ 29 มิถุนายน 2565 มีมติเห็นชอบจัดท�านโยบายการ
ี
ี
บริหารความเส่ยง เพ่อให้การบริหารความเส่ยงของสหกรณ์ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็นไปตาม
ื
์
ั
์
�
ิ
�
ู
ั
ิ
ู
กฎกระทรวง การดาเนนงานและกากบดแลสหกรณออมทรพย และสหกรณเครดตยเนยน พ.ศ. 2564 และสอดคลอง
้
ี
์
่
ี
กับหลักการสหกรณ์ หลักการธรรมาภิบาล และหลักการบริหารธุรกิจท่ดีมีกระบวนการบริหารจัดการเหตุการณ์ หรือ
้
ึ
ั
ิ
่
ี
่
ิ
ี
ี
ความไม่แน่นอนทอาจเกดขน และก่อให้เกดความเสยหายทส่งผลกระทบต่อการบรรลุวสัยทศน์ และเป้าประสงค์
ิ
ของสหกรณ์ จึงก�าหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยง ของ สอ.ชป. ไว้ดังนี้
ั
ี
�
ี
1. สอ.ชป.มุ่งม่นท่จะพัฒนาและดาเนินงานตามระบบบริหารความเส่ยงให้องค์กรแบบบูรณาการและ
เป็นไปตามแนวทางปฏิบัติที่ดี และเป็นมาตรฐาน โดยค�านึงถึงมาตรฐานคุณภาพสหกรณ์
2. สอ.ชป. โดยคณะกรรมการด�าเนินการจะสนับสนุนให้คณะอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยง และ
เจ้าหน้าที่ได้ปฏิบัติงานตามหน้าที่ความรบผิดชอบอย่างเต็มก�าลังทั้งในด้านเวลาและทรัพยากร
3. สอ.ชป. จะถือว่าการสร้างวัฒนธรรมด้านความเสี่ยง เป็นสิ่งส�าคัญที่จะต้องท�าให้บังเกิดขึ้น
คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง ได้จัดท�าแผนบริหารความเสี่ยงในปีบัญชี พ.ศ. 2565 มี 2 ด้านคือ
ด้านสภาพคล่อง และด้านปฏิบัติการ
ด้านสภาพคล่อง (Liquldity Risk)
ื
- เพ่อให้สหกรณ์สามารถชาระหน้สินและภาระผูกพันเม่อถึงกาหนด โดยสามารถเปล่ยนสินทรัพย์เป็นเงินสดได้
ี
�
ี
�
ื
หรือสามารถจัดหาทุนได้เพียงพอด้วยต้นทุนที่ไม่สูงเกินกว่าระดับที่ยอมรับได้
ด้านปฏิบัติการ (Operational Risk)
- เพื่อให้สหกรณ์ไม่เกิดความเสียหายอันเนื่องมาจากการขาดการก�ากับดูแลกิจการที่ดี (ธรรมาภิบาล)
- เพื่อความมั่นคงปลอดภัยของระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
ื
ี
- เพ่อให้เกิดมาตรฐานการปฏิบัติงานท่เป็นไปตามเป้าหมายและกระบวนงานได้ผลิตผล หรือการบริการ
่
ี
้
็
ุ
่
ี
ี
ิ
ุ
็
ู
�
่
�
ทมคณภาพเสรจรวดเรว ทนตามกาหนดเวลามการทางานทปลอดภย ถกตองมงไปส่การบรหารทมคุณภาพ
ี
่
ั
ู
ั
ี
ี
ทั่วทั้งองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
130 รายงานประจ�าปี 2565
สหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จ�ากัด
AW-�������-������������� ����� �� 2565-01.indd 130 28/11/2565 16:12:20