Page 22 - bookmeeting2565
P. 22

เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์




                  1.  มุมมองด้านสังคม และขบวนการสหกรณ์

                      (1)  ส่งเสริม  สนับสนุน  และด�าเนินกิจกรรมเพื่อชุมชน และสังคม
                      (2)  ส่งเสริม  สนับสนุน  กิจกรรม  ขบวนการสหกรณ์เข้มแข็ง



                  2.  มุมมองด้านการเงิน
                      (1)  สหกรณ์มีผลประกอบการสูงขึ้น
                      (2)  สหกรณ์มีฐานะการเงินมั่นคง



                  3.  มุมมองด้านสมาชิก
                      (1)  สมาชิกมีเงินออมเพิ่มขึ้น

                      (2)  สมาชิกได้รับบริการด้านเงินฝาก และเงินกู้รวดเร็วขึ้น
                      (3)  สมาชิกมีความพึงพอใจในการใช้บริการ
                      (4)  สมาชิกได้รับสวัสดิการเพียงพอและเหมาะสม


                  4.  มุมมองด้านกระบวนการภายใน

                      (1)  พัฒนาระบบงานสหกรณ์ให้ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ
                      (2)  พัฒนาการบริหารจัดการให้ก้าวทันสู่ระดับมาตรฐานอย่างยั่งยืน

                      (3)  มีระบบบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล
                      (4)  พัฒนาการประชาสัมพันธ์ให้เกิดประสิทธิผล


                  5.  มุมมองด้านการเรียนรู้ และพัฒนา

                      (1)  พัฒนาเทคโนโลยีและสารสนเทศที่ใช้ในการบริหารงานเพื่อสอดรับประเทศไทย 5.0
                      (2)  ส่งเสริมให้กรรมการ และฝ่ายจัดการมีการพัฒนาตนเอง
                      (3)  ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

















              20    รายงานประจ�าปี 2565
                    สหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จ�ากัด


         AW-�������-������������� ����� �� 2565-01.indd   20                                          28/11/2565   16:12:00
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27