Page 23 - bookmeeting2565
P. 23
1) โครงการสัมมนาทบทวนกลยุทธ์และจัดท�า แผนงานประจ�าปี ตามแผนงานประจ�าปี 1) โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อการศึกษาต่อให้ เจ้าหน้าที่ในสาขาที่เกี่ยวข้องกับสหกรณ์ (ปีละ 2 คน) 2) โครงการพัฒนากรรมการและเจ้าหน้าที่ * 1) โครงการ Mobil Application ต่อเนื่อง 2) โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารงาน สหกรณ์สู่ยุคดิจิทัล โครงการระบบควบคุมภายในของสหกรณ์ 2) โครงการธรรมาธิบาลในสหกรณ์ 9 หลัก ประสิทธิผล ประสิทธิภาพ หลั
โครงการ 2) โครงการพัฒนาระบบการติดตามและประเมินผล โครงการเยี่ยมเยียนสมาชิกตามส�านักงานชลประทาน 1) จัดท�าแผนบริหารความเสี่ยงด้านต่างๆและจัดท�า
1.1.1.1 ใช้แผนกลยุทธ์ในการบริหารจัดการ สหกรณ์ 1.1.1.2 พัฒนากรรมการและเจ้าหน้าที่ ให้มีความรู้เพียงพอ 1.1.1.3 พัฒนาเทคโนโลยีและสารสนเทศ เพื่อการบริหารสหกรณ์ 1.1.1.4 พัฒนาการประชาสัมพันธ์ให้มี ประสิทธิภาพ 1.1.1.5 พัฒนาการคุณภาพบริหารจัดการ ด้วยธรรมาภิบาล
เป้าประสงค์ ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย กลยุทธ์
กลยุทธ์
ตัวชี้วัดและค่าเป้าหมาย พันธกิจที่ 1 พัฒนาการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีประสิทธิภาพสู่ระดับมาตรฐานอย่างยั่งยืน 1.1.1 ระดับความส�าเร็จของการพัฒนา คุณภาพการบริหารจัดการ ด้วยธรรมาภิบาล
1.1 การบริหารจัดการด้วยธรรมาภิบาล
เป้าประสงค์
รายงานประจ�าปี 2565 21
สหกรณ์ออมทรัพย์กรมชลประทาน จ�ากัด
AW-�������-������������� ����� �� 2565-01.indd 21 28/11/2565 16:12:00
